數據:每天上班第壹件事就是瀏覽分析全店的數據和競爭對手的數據；
首先，我們需要關註整個商店的訪客的動作，看它是上升還是下降。如果是漲或跌，要分析原因，找出哪些流量入口是漲或跌的，要想辦法突破。
從觀察數據可以看出，數據略有增加，所以需要看看哪些流量入口增加了。我們從流量分析-流量圖-流量源中選擇無線流量。通過對比增加前後的流量入口，我們發現付費推廣入口的流量明顯增加。
要分析流量增長的入口流量是否健康，我們會把這個入口的轉化率和店鋪的免費轉化率進行對比，看它是提高了我們的轉化率還是降低了數據量。如果壹天的數據量不太可能是偶然的，那麽最近七天的數據量呢？如果轉化率高於店鋪的免費流量，說明是健康的，如果低於描述，需要優化升級；
三、看主要產品的走勢，也就是我們爆款產品的走勢，入門路徑:產品分析-產品概述-單品分析，選擇以下數據指標查看數據。
從數據中我們發現訪客量在上升，說明我們店的爆款權重在上升。
第四，看新動向，看訪客、收藏、購買、PC端點擊，看點擊率高不高。
第五，對手分析；主要看競爭對手的運營，也就是對競爭對手的流量、收藏品、交易、活動等的新追蹤。，可以最快的追蹤到對手的爆炸。
直通車優化:直通車主要優化關鍵詞、投放區域、創意、投放時間。日常優化調整主要分四個時段進行，上午8-9點，下午14點，下午19-20點，晚上23-1點，這幾個時段的關鍵詞質量分值是變化的。
第壹，上午8-9點，先看昨天的數據，根據分析的數據，根據價格是否需要調整，添加新的關鍵詞(23:00-第二天上午9: 00可以添加關鍵詞)；
14下午和19-20下午主要看成交情況看是否提價；
3.下午23-1，24-1調整漲停，下午23-24刪除無效關鍵詞，即轉化率為0%，過大、質量分下降的關鍵詞全部刪除；23-24點汽車置換圖；
倉庫基礎管理:更新、基礎設置、評估反饋、錯誤處理、了解庫存情況；
壹、新增量及新增量的跟蹤，新增量要註意各種權重的設置(36詳項或升率法)；
應對中差評。如果店內有中差評，我們會第壹時間聯系客戶進行更正。如果沒有改正，可以進行改正或者進行中差評營銷，將影響降到最低。
第三，庫存情況壹定要準確把握作為運營，產品銷售好會導致庫存不足，把握補貨周期，加快發貨。
報名活動:只要符合條件，就壹定要報名，比如:每日特惠、淘金、搶購、抄底、清倉、特價活動等。，而且報名活動要有戰無不勝的精神；
五、老客戶營銷:關心客戶，用最好的方法最大限度的吸引客戶，讓客戶最願意接受我們的服務，這樣我們才能在後面做老客戶營銷。我們發短信，讓老客戶加我們微信。我們可以測試幾種不同的套路，看看哪種效果最好，這樣就可以添加我們的老客戶了。