馬克思·韋伯倡導的官僚制理論，整體上可以看作是壹種組織設計的理想狀態。必須承認，韋伯的以分工-分層、集權-統壹和命令-服從為特征的組織形式理論在組織中是必要的和重要的。他所強調的分工制度、規範成員關系和行為的規範秩序、個人自利追求的激勵和制裁制度，無論在經濟發展還是政府機制上都具有重要意義。但他過於註重等級約束制度、組織效率、職權劃分、追求客觀，使其理論再次成為紙上談兵。因此，在今天的組織中，既要借鑒韋伯官僚制理論的優秀成分，又要把握好尺度，揚長避短，辯證看待，辯證借鑒，辯證運用，辯證發揚。
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