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營運資金管理能力差的原因是什麽?

1,流動資金過大,流動性強,說明資產利用率不高;如果流動資金過少,反而流動性差,說明流動資產問題多,潛在償債壓力大。

2.流動資金過少,說明固定資產投資高度依賴短期貸款等流動性融資,可能會面臨壹定的經營困難。

企業要維持正常運轉,必須有適量的營運資金,而要管理好營運資金,就必須解決流動資產和流動負債的問題。

第壹,企業流動資產應該投入多少,也就是資金運用的管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和庫存管理。

第二,企業流動資產應如何融資,即資金籌集的管理。包括短期銀行貸款的管理和商業信貸的管理。

可見,營運資金管理的核心內容是對資金運用和資金籌集的管理,以保持二者之間合理的、必要的結構或比例,增強流動資產的流動性。

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