倉儲企業應該如何平衡服務水平和成本控制？

1.進行嚴格控制，在滿足客戶需求的前提下，盡可能保持較低的常規數量和安全庫存，與國外供應商進行談判，並對運輸時間進行仔細分析。

2.整合改造傳統倉儲企業，提高物流服務水平和資產利用效率。

3、根據市場供求關系確定倉庫建設；根據競爭優勢選擇存儲地址；通過生產不同的產品來決定倉儲的專業化和功能。

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