1、供應商選擇：傳統采購模式中，供應商的選擇是關鍵驅動力之壹。企業需要尋找能夠提供優質、可靠、價格合理的產品或服務的供應商。通過與供應商建立長期合作關系，企業可以獲得穩定的供應和降低采購成本。
2、價格談判：傳統采購模式中，價格是雙方談判的核心內容。企業希望通過談判獲得盡低的價格，以降低采購成本。供應商則希望通過談判獲得更高的價格，以增加利潤。價格談判的結果將直接影響企業的采購成本和供應商的收益。