1、目標明確：當組織已經對自身的目標、使命和願景進行了充分的調研和分析，對未來發展方向有清晰的認識時，采用自上而下的規劃方法可以更好地為底層員工指明方向。
2、任務單壹：當任務比較單壹、流程固定時，自上而下的規劃方法可以更好地保證執行效率，提高生產效率。
3、領導力強大：當組織中有比較強的領導者，能夠有效地掌控組織的全局，制定出符合實際和可操作性的計劃時，采用自上而下的規劃方法會更加有效。