壹，傳統表演的五大弊端
1.專註目標，忽視戰略:設定績效目標與戰略目標嚴重脫節。
2.重視目標忽視過程:良好的績效結果離不開過程的監督和指導；
3.註意考核激勵不足:負激勵多於正激勵，員工看到扣分會抵制；
4.重視分數，忽視數據:過於依賴上級分數，沒有成績數據支撐；
5.註重獎懲而忽視鼓勵:簡單粗暴地獎勤罰懶，對過程中出現的問題未能給予及時的引導和鼓勵；
(直擊事情的核心和本質才是解決問題的關鍵，否則治標不治本。)
目前貴公司是否存在上述劣勢？
二、企業管理的核心和本質是什麽？
從財務的角度來看，企業管理的核心和精髓不外乎以下五類指標。.....
盈利指數-流動性指數-安全指數-增長指數-生產率指數
找到影響成功的關鍵因素，是成功的關鍵和核心。