傳統的管理模式是通過組織規模化生產來提高效率，降低單位成本。顯然，在新的環境下，這種管理模式面臨著嚴峻的考驗。
為了滿足客戶的需求，在傳統的管理模式下，管理者不得不預測市場，提前準備材料，制定壹些“安全”庫存等措施。然而，客戶經常抱怨交貨和價格問題。而且，企業也因為“不好”的市場環境而苦不堪言！市場預測偏差造成的浪費，大量在建工程，大量場地在擱置庫存，企業內部物流周轉緩慢，生產周期無法提高，業務部門接單時議價沒有優勢。
因此，鑒於目前的市場環境，許多企業必須逐步改變傳統的管理模式，引入以顧客為導向的管理模式。進行流水線作業，全員設備維護，快速換模，快速產品切換，設備小型化，供應鏈管理，引入計算機網絡服務管理系統！