在建築業轉型升級的過程中，要註意揚長避短。以前的項目管理模式是被動的、靜態的，所以加快轉型，就要變靜態為動態，變被動為主動。工程動態監理模式強調壹個動態的概念。如何構建，取決於整個系統是否符合壹個動態的管理理念。如何做好這種管理，就是要考慮這種動態的監管模式能否有壹個垂直的管理體系，能夠關聯到項目的各個方面。
關註的重點是其動態管理是否在整個項目中實施，可行性如何。近日，中建三局、水電二局、五局和北京地鐵9號線用維景技術搭建了動態監管系統，其核心支柱是手持監控。手持監控的突出特點是便攜和實時視頻傳輸，就像親臨現場壹樣，從而節省了大量時間。
上一篇:傳統的五禮有哪些？下一篇:冬奧會意味著什麽？