2、傳統的職位說明書也是無效率的，既不能達到預定的績效目標，同時也未能證明在知識，技能和能力，績效標準和最低資格之間究竟存在什麽緊密的或可行的關系。
3、強化了組織當中的官僚等級化傾向，缺乏創新精神，阻礙了雇員的內外關系的形成，發展與革新，以及妨礙了雇員的使命的定位。