1.風險識別:風險管理流程的第壹步是指對企業面臨的各種風險進行識別和分類。在風險識別過程中，要註意細節和不確定因素，以便更好地防範和處理風險。
2.風險評估:評估和量化已識別風險的過程。在風險評估過程中，我們需要關註風險的性質、規模和可能性，以便更好地制定對策。
3.風險管理:風險管理的核心是指制定和實施風險管理計劃，以減少風險對企業的負面影響。在此過程中，需要充分考慮企業的實際情況和目標，制定科學有效的風險管理方案。
4.風險監控:監控和評估風險管理計劃實施的過程。在風險監控過程中，需要定期檢查企業的風險管理計劃，以確保其有效性和執行情況。