1，科學管理的中心是提高效率和勞動定額。
2.為了提高勞動生產率，必須挑選“壹流的工人”來做這項工作。
3.使工人掌握標準化的操作方法，使用標準化的工具、機器和材料，使工作環境標準化，這就是所謂的標準化原則。
4、實行激勵性的計件工資制度。
5.勞動者和雇主都必須認識到，提高效率對雙方都有利，應該來壹次“精神革命”，共同努力提高勞動生產率。
6.將計劃職能與執行職能分開，將原來的經驗主義工作方法轉變為科學的工作方法。
7.實行“職能領班制”。
8.在組織的管理控制中貫徹例外原則。