公司的組織結構是怎樣的？

公司組織架構是企業流程運作、部門設置、職能規劃最基本的結構基礎。常見的組織結構有集權型、分權型、直線型和矩陣型。企業的組織結構是決策權的劃分體系，是各部門分工協作的體系。組織結構需要根據企業的總體目標，將企業管理要素配置在壹定的位置上，確定其活動條件，規定其活動範圍，形成相對穩定、科學的管理體系。

組織結構變革應解決以下四種結構:

1.職能結構，壹個企業的成功運作需要多個職能部門共同發揮作用。因此，在設計組織結構時，首先要確定企業運營需要哪些職能，然後再確定各職能的比例以及相互之間的關系。