僅供參考，物流是管理生產的重要工作，也是現場管理、營銷的重要組成部分，物流已成為公司的第三利潤來源。優化物流系統可以降低生產成本，提高經濟效益和核心競爭力。對於現代制造企業來說，其內部物流是企業運營的核心，隨著全球經濟的發展，企業間的競爭日益加劇，物流的功能和作用也得到加強，為了滿足現代生產的需要，物流管理變得更加重要。這時，壹些傳統的物流管理模式和方法都表現出壹定的不足，也成為現代物流管理發展的瓶頸。因此，本文根據精益物流的概念，針對制造業物流的實際流程，提出了精益制造內部物流系統的模型，並結合實際案例，尋找企業在這方面存在的問題，解決存在的問題，消除不利影響，最終提高企業內部物流管理的效率和質量，同時使生產過程更加順暢，有利於企業價值的最大化。
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