夥伴策略型並購整合與傳統並購整合的區別。

1、夥伴策略型並購整合完整保留原有的組織架構，同時也保留了原來的高管團隊，給予其自主的運營空間。在並購後，有效地為被購企業降低了成本。在賦權方面，定期派人去了解對方需要何種支持。擴展被購企業管理層的格局和視野，激發他們的上進心來實現***同的戰略目標。

2、傳統並購整合在傳統收購中，知識是從作為收購方的老牌企業流向被收購的新興企業。