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貨代行業的成本預算怎麽做?

業內不是很熟悉。個人觀點僅供參考。

其實做成本預算就是要把公司各方面的費用都考慮進去。

成本:直接人工(生產中的工資支出,這個範圍很大)、直接材料(直接用於產品的原材料)、制造費用(折舊、水電費、車輛費用等。)

管理費的情況也差不多。

可以根據去年同期的賬戶金額表做預算。小額科目不需要預算,主要是定期和大額科目預算。如果和產量有壹定比例,可以拿壹定比例*今年的產量預算。如果沒有比例關系,預算應以固定金額為基礎。

希望對妳有幫助。

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