1，項目範圍管理
它是為了實現項目的目標而對項目的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的定義、規劃和調整。
2.項目時間管理
是保證項目最終按時完成的壹系列管理過程。它包括具體活動的定義、活動排序、時間估計、進度安排和時間控制。很多人將GTD時間管理引入其中，大大提高了工作效率。
3.項目成本管理
這是壹個管理過程，以確保項目的實際成本和費用不超過預算成本和費用。包括資源的配置，成本費用的預算，費用的控制。