駕校應該如何發展壹些具體的思路？

1.第壹，改變過去病態的運營模式和分配模式(簡而言之，就是與直接支持服務掛鉤，改變教練待遇)。

2.第二，打造“品牌ID”。以前駕校就像烏鴉——天下烏鴉壹般黑.....(沒有鮮明的品牌意識，純屬培訓性質。簡單來說就是豐富自己的產品和企業文化)。

3.三、從客戶角度設計產品(以前傳統駕校多是“市場紅利環境下的產品”，產品試圖讓客戶適應自己，讓客戶求自己，而不是解決客戶需求)

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