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獎勵績效和補充績效的區別

績效工資的增量,其實就是我們所說的績效工資,是建立在對員工績效進行有效考核的基礎上的壹種薪酬制度,其理論基礎是“按績效付酬”。企業用績效工資來調節員工,從而通過對績效優秀者和績效不佳者收入的調節來激勵員工的行為,鼓勵員工追求符合企業要求的行為,激發每個員工的積極性。

努力實現公司目標。與傳統工資制度相比,績效工資制度的主要特點;壹是有利於將員工薪酬與可量化的績效掛鉤,將激勵機制融入企業目標與個人績效的關系中;二是有利於工資向表現突出者傾斜,提高企業效率,節約工資成本;第三,有利於突出團隊精神和企業形象,增加激勵和員工凝聚力。績效工資分為基本和獎勵兩部分。基本績效工資主要反映地區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素,占績效工資總額的70%;激勵性績效薪酬主要體現工作量和實際貢獻等因素,占比30%。

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