2.以自己的攤位為中心點，對自己輻射範圍內的市場情況做壹個調研，比如同行業有多少直接競爭對手？同行業的潛在競爭對手和當地潛在客戶有多少購買力以及他們對產品的認知度。
3.成本核算主要包括人員成本、租金、稅金和產品成本。分析自己的風險和收益。如果是自己進貨，就要選擇最合適的渠道，這樣可以有效降低妳的成本，增加產品的競爭力。
4、還要有壹定的財務知識和營銷知識，這樣事半功倍。