1，梳理業務流程，構建清晰的流程脈絡；2、收集業務流程各節點的數據；3.整合分散在不同業務線、不同節點的數據；4.處理和顯示收集的數據；5.用數據構建決策模型，指導業務決策。這是比較務實的數字化轉型步驟，不清楚可以溝通！
另外補充幾點建議:1，數字化轉型首先必須是意識的轉變；2.要把數字化轉型作為壹項頭等戰略工程來抓。如果只是戰術上的推測，不會有效果；3.數字化轉型必須依靠信息技術，天脈BPM+終報是壹個很好的落地方案。
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