1.認為轉型線是打通線上渠道，線上線下並行；
2.認為只要有產品，就有模式可以轉型升級；
3、認為自我探索就能解決問題，而不是去模仿別人，自己先做。
企業向新零售轉型不能盲目跟風，要有清晰的思維規劃，如何升級產品生產、供應鏈、商城體系、產品推廣銷售、物流售後等各個方面，如何為消費者提供優質的購物服務。明白新零售是以人為中心的，但如果不知道從哪裏開始升級服務，無異於功虧壹簣。沒有核心競爭力，怎麽能讓自己的產品快速裂變？