壹、在管理內容上，傳統人力資源管理以事為中心；二、管理形式上，傳統人力資源管理屬於靜態管理；三、在管理方式上，傳統人力資源管理采取制度控制和物質刺激；四、在管理策略上，傳統人力資源管理側重於近期或當前的人事工作，就事論事，只顧眼前，缺乏長遠，屬於戰術性管理；五、管理技術上，傳統的是按照規章辦事，機械呆板；六、管理體制上，傳統的管理多為被動放應型的；七、管理手段上，傳統的管理手段單壹，以人工為主；八、管理層次上，傳統的往往只是上級的執行部門，很少參與決策。
僅供參考！
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