2.職業結構分析:獲取員工對自身崗位和能力的看法,如專業和工作是否符合,是否有必要換崗位等。
3.性別結構分析:調查管理幹部、業務骨幹、全體員工等公司各個層級的男女比例;
4.年齡結構分析:年齡的大小和個人的接受能力有非常直接的關系。分析公司所設崗位的特點,進而分析當前在職幹部的年齡特點,根據自身特點確定其培訓的內容;
5.部門結構分析:包括部門協調情況調查,制度是否健全;
6.人格結構分析:考察工作特征對在職者人格的要求,實際管理者的人格,決策層的人格結構是否符合決策要求。