從個人角度來說，這也要分不同情況:
1.妳從事哪種食物？不同的類別要根據不同的類別進行規劃；
2.轉型方向:是自身業務方向的轉型還是業務模式的轉型？這個選擇也很重要。
3.人員規劃:要轉型發展，就要有人員調整，做好人員安排調整的規劃。
其實總的來說，現階段最適合的轉型升級還是數字化轉型升級，食品行業也是如此。當然，在現階段頭部電商平臺和外賣平臺占據市場高地的背景下，擠進去發展並不壹定是好事。發展自己的流量渠道，擁有自己的小而精的平臺，會是更好的選擇。
在這裏，我也推薦壹個APP:白吧。如果轉型升級發展，百小集APP裏的智慧新零售體系應該更符合當下的趨勢。妳可以去看看。