當前位置:吉日网官网 - 傳統故事 - 永輝超市引入合夥人制度帶來了怎樣的改變,為什麽?

永輝超市引入合夥人制度帶來了怎樣的改變,為什麽?

屬於業務變化。

永輝超市合夥人制度的核心是按照壹定的經營範圍(如門店)指定基層員工作為合夥人代表。這個代表壹般是經理,單位會和總部制定計劃和績效考核標準。超出部分由總部和單位按約定比例分成,店長拿到分紅後在店內重新分配,分攤到包括固定小時工在內的每壹個員工。每個單元還會享有充分的自由:店內各部門的構成由單元自己決定,所以每個單元整體上會是壹個團隊。每個人都應該做好自己的工作,同時為集體利益而努力。這個系統也會根據門店的情況有所不同,也可以按部門劃分,或者按品類、專櫃劃分。綜上所述,這個制度是建立在整體績效達標的前提下,全員參與。分紅按超額利潤計算,不同的工作等級對應壹個比例。然後根據部門排名確定各個部門的份額,最後根據人數進行分攤。每個人的出勤率決定了最終的金額。

展開:

永輝超市是福建省在推進傳統農貿市場向現代流通方式轉變過程中培育起來的民營股份制大型企業集團。永輝超市成立於2001,總部位於福建省福州市。永輝超市是中國大陸最早將生鮮農產品引入現代化超市的流通企業之壹。被國家七部委譽為全國推進農業改革的典範,被百姓譽為民生超市、永輝。

  • 上一篇:比較想念家人的節日是什麽?
  • 下一篇:江蘇人喜歡吃什麽樣的食物?
  • copyright 2024吉日网官网