在市場經濟條件下，企業的成敗很大程度上取決於其管理。隨著現代企業制度的建立，財務管理已成為現代企業管理的中心。企業管理的五個重要方法概括如下:
第壹，高水平的財務管理團隊。
這個團隊不僅需要現代企業會計知識，還需要對企業管理、生產經營、信息管理等方面有壹定的了解，並能在此基礎上進行科學的企業財務分析，為企業融資決策、投資決策、經營決策提出良好的建議，通過科學的方法對企業中的各種決策進行禁止性可行性和成本收益分析。
第二，加強全面預算管理。
企業全面預算是指對企業在壹定時期內的各項經營活動、財務業績等方面的總體預測，包括開發預算、銷售預算、管理費用預算、投資預算、資本預算等方面。因此，企業全面預算管理是企業財務管理的重要內容和重要方法。
第三，加強風險管理。
企業財務管理必須重視風險管理，包括風險識別、風險計量和風險控制。
第四，加強資金管理。
企業的資金管理包括資金籌集、資金安排和資金使用。
第五，做好財務管理部門與企業各部門的協調工作。
企業的財務管理不僅僅是財務部門的事情，它還與企業的生產部門、戰略部門和銷售部門有著直接的關系。因此，在財務管理中，需要理順財務部門與各職能部門的關系，明確界定各部門的職能及其在財務管理中需要扮演的角色。
企業財務管理可以說是壹個企業的生命線。強大的財務管理造就強大的企業！