1.物流系統戰略目標的規劃與設計。
主要根據服務對象，客戶的性質和地理位置等。，所提供的物流服務是經過規劃和設計的。在規劃設計之前，我們經常采用網上調研、書籍調研和現場調研的方法，收集物流系統的內外部條件和潛在客戶的信息，調查物流服務的供需情況和物流行業的發展情況。
2.物流能力規劃和設計
主要決定物流系統所達到的目標，物流能力的大小主要取決於企業投入的人、財、物的數量和管理水平。所以這個階段主要考察人員是否勝任，財力物力是否充足。
3.物流需求預測規劃與設計
管理系統的另壹個主要功能是預測和分析市場。壹方面可以把握和了解未來客戶物流需求的規模和類型，做好物流工作；另壹方面是通過網絡廣泛收集用戶需求，開展促銷業務，提供高效、低成本、高質量的系統服務，滿足物流需求。
擴展數據:
物流系統的支持要素:
1.制度決定了物流系統的結構、組織、領導和管理方式，國家的控制、指揮和管理方式，以及這個系統的地位和類別，是物流系統的重要保障。
2.法律法規物流系統的運行不可避免地涉及到企業和人的權益。法律法規壹方面約束和規範物流系統的活動，使之與更大的系統相協調，另壹方面又提供保障。
3.行政命令決定了物流系統正常運行的重要支撐因素。標準化體系是保證物流環節協調運行和物流系統與其他系統技術銜接的重要支撐條件。
4.商業習慣是整個物流系統的基本要求，目的是讓客戶對所提供的服務感到滿意。了解商業習慣，會讓物流系統始終圍繞客戶運轉，達到企業的目的。
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