成本管理是企業管理的永恒主題。目前經濟學理論(包括本教材)中所描述的成本理論，大部分還是工業經濟時代的傳統成本理論。現代經濟環境要求現代成本管理理論。現代成本管理與傳統成本管理的區別在於:第壹，從成本管理目標來看，傳統成本管理誕生於工業經濟條件下的社會化大生產，是壹種“生產導向型”的成本管理，只考慮在給定收益下如何使產品成本最小化以實現利潤最大化，而現代成本管理是從戰略角度全面認識、控制和改善產品成本，尋求提高產品質量的企業長期競爭優勢。其次，從成本管理的對象來看，傳統的成本管理僅限於產品的生產(制造)過程，產品的成本控制只與產品的直接成本有關，包括應分攤的直接人工成本和制造費用，其他費用則歸入管理費用或業務費用。現代成本管理，從產品生命周期的戰略高度，將成本管理的對象從內部因素擴展到外部環境，將視野向前延伸到產品市場需求分析、相關技術和產品設計的發展趨勢分析，向後延伸到客戶使用、維護和處置，將產品整體成本分為制造成本、運營成本、客戶使用成本和社會成本四個階段。制造成本包括原材料成本、人工成本和制造成本；運營成本包括產品規劃、開發和營銷成本；客戶使用成本，包括產品生命周期內的所有維護成本；社會成本，包括對環境或其他利益相關者的影響。將顧客使用成本和社會成本納入現代成本管理的範疇，是現代成本管理最重要的特征之壹。
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