做好老客戶的維護工作，主要是疫情沒有結束，可以使用電話、網絡等工具。了解受疫情影響客戶的情況和預期訂單的關鍵是與客戶溝通順暢，以達到維持待客的目的。
做好內部管理，梳理好存在的管理問題，比如建立良好的管理機制，尤其是門店的現場管理，從商品的擺放到促銷活動的確定和策劃，最快五壹就要有吸引顧客參與的活動。
做好建材店員的招聘和產品培訓。好的業績是由有能力的員工創造的。旺季可能會賣貨，沒時間培養人才。這時候可以加大對人員銷售能力的培訓，比如看視頻、講課、模擬銷售等。，可以有效提高員工的整體素質。
做好線上網絡推廣，線上營銷其實並不是很復雜。只要有機會，可以通過現有建材專業網絡平臺和綜合平臺的專題欄目發帖或做引流工作。當然，後者需要壹定的費用，妳可以通過網絡實現的銷量分成來降低推廣成本。比如搜狐的家裝平臺和大眾點評等媒體合作。
經過壹段時間的停滯後，市場肯定會在後期反彈。總之是家居建材人熬過這個時期的春天。