(1)過度支出的瓶頸。很多執著的夥伴從事直銷幾年，往往因為囤貨和外出學習的開銷，把幾萬、幾十萬甚至幾十萬的積蓄都用光了。很多夥伴的基本生活到最後都成了問題，也造成了很多夥伴的家庭矛盾，最後不得不停止追求夢想。線上運營基本是零成本運營。
(2)時間瓶頸。線下直銷業務經常半夜回家，基本上很難照顧到家人，有的合夥人還被合夥人懷疑，導致家庭矛盾更大。
(3)網絡瓶頸，線下網絡有限，遇到陌生人效率低，而線上網絡無限。
(4)領導力瓶頸，領導力瓶頸其實是直銷中最大的瓶頸，也是最根本的瓶頸，也是所謂“直銷難民”的最重要原因。直銷互聯網模式，借助合夥人齊新建立市場，可以從根本上解決這個問題。
互聯網運營直銷模式的重大創新是我們放棄了太陽線。願意以互聯網模式運營的合作夥伴、系統、領導，先幫妳建立壹個大市場。在妳掌握了基本的思路和能力之後，妳就可以用妳學到的方法和能力同時去構建其他的市場。
註重深度避免了缺乏領導力的風險，因為壹條線上有十個堅持不懈的領導者，領導能力壹般的合夥人也能建立壹個大市場。再加上是零支出，也避免了合作夥伴流失成為直銷難民，這樣團隊才會真正成倍增長。