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管理範圍和管理水平有什麽關系?其他影響因素有哪些?

在組織規模固定的情況下,管理層級與管理範圍成反比:主管直接控制的下屬越多,管理層級越少;相反,如果管理範圍縮小,管理水平就會提高。管理層次與管理範圍的反比關系決定了兩種基本的管理組織結構:橫向組織結構和錐形組織結構。

管理水平也受到組織規模的影響。管理水平與組織規模成正比:組織規模越大,包含的成員越多,管理層次也就越多。

管理層需要註意的事項:

管理水平要適中。管理層級越多,信息溝通越困難,越容易被幹擾。管理層級越少,管理範圍就會越超出合理限度,領導就會不堪重負。每個行政組織的管理層級多為3 ~ 4層。

傳統的組織理論強調權力的集中和對下屬的嚴格指導和監督,因此管理範圍較小,通常在3至6人之間。現代行政事務越來越復雜,行政機構和公務人員越來越多。如果管理範圍太小,必然會增加管理層次。

現代管理理論主張組織成員民主參與組織決策,通過分權和授權等措施加強自我管理和自我控制,因此傾向於適當擴大管理範圍以控制管理層級的增加。

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