2.精益管理模式的實施對改革起到了非常重要的推動作用。首先，精益管理有利於實現兩個根本性轉變。壹方面，精益管理的出發點是強調客戶的拉動來決定價值，而市場經濟的基本驅動力是用戶的需求。另壹方面，粗放經營和集約經營最本質的區別在於是否最大限度地減少各種形式的浪費，合理利用社會資源，提高整體效率。其次，精益管理有利於企業運營模式的變革。第三，精益管理有利於企業集團的戰略實施。當然，在實施精益管理模式時，我們需要註意以下幾個問題。
3.創新觀念，樹立精益意識。可以有效遏制浪費，提高資金利用效率，增強競爭力。加強對精益管理思想的學習和研究。結合企業自身情況，按照精益思想的原則進行改進和改造活動，這是精益管理的核心。精益管理模式的實施應該是漸進的。精益管理不是企業管理活動的全部，它應該與企業的其他管理活動相協調。同時，不同的企業有不同的適合的管理模式，具體實施要因地制宜。