員工每月實際績效工資=員工既定績效工資金額×員工考核系數。
績效工資由基本工資、年齡工資、崗位工資和獎勵工資四部分組成。
績效工資制度可以提高工作績效。如果它能更好地發揮作用，雇主必須確信他們能有效地評估工作績效。傳統的績效工資制度通常是個人績效，對員工績效提升的認可形式通常是每年在規定時間內增加基本工資。
簡介
績效工資制度可以提高工作績效。如果它能更好地發揮作用，雇主必須確信他們能有效地評估工作績效。傳統的績效工資制度通常是個人績效，對員工績效提升的認可形式通常是每年在規定時間內增加基本工資。
績效工資是建立在對員工績效進行有效考核的基礎上，將工資與考核結果掛鉤的薪酬制度。其理論基礎是“按業績獎勵”。
企業用績效工資來規範員工，從而激勵員工的行為。他們通過調節績效優秀者和績效差者的收入，鼓勵員工追求符合企業要求的行為，激發每個員工的積極性，努力實現企業目標。壹般來說，績效加薪是在壹定的績效考核體系下，將基本工資的增加與員工獲得的考核等級掛鉤的績效獎勵計劃。