(2)存儲管理更加靈活。因為企業是倉庫的主人，可以根據企業的要求和產品的特點來設計和布局倉庫。
(3)存儲成本低。如果倉庫長期充分利用，可以降低單位商品的倉儲成本，某種意義上也是規模經濟。
(4)最大限度地發揮企業實力。企業將產品存放在自己的倉庫裏，會給客戶留下長期持續經營的良好印象，客戶會認為企業強大、穩定、可靠，是企業的持續供應商，有助於提高企業的競爭優勢。
這種模式的缺點包括:(1)企業投入了大量資金，長期占用了壹部分。無論企業如何需要存儲空間，倉庫的容量都是固定的，不能隨著需求的增減而擴大或縮小。當倉儲空間需求減少時，企業仍然要承擔倉庫閑置部分的成本；但是，當企業對存儲空間有額外需求時，倉庫無法滿足。
⑵倉庫選址和結構靈活性差。如果企業只能使用自己的倉庫，就會因數量限制而失去戰略優化選址的靈活性；市場的規模、市場的位置和顧客的偏好都在變化。如果企業不能適應倉庫結構和服務的這種變化，就會失去很多商機。