案例:我知道壹家服裝店，利用線上線下壹體化的運營模式，讓自己的店鋪蒸蒸日上。這首先需要改變思路和策略。固守傳統的思維模式，壹定會被新的商業模式打敗。她把自己的實體店變成了體驗店，用小程序和微信群鏈接更多的社群。在小程序裏，秒拍、紅包、團購等活動讓群活躍起來，識別了精準客戶，叫了很多人到店裏聊天。喝茶，體驗，墻上掛個顯示器，喝茶聊天期間隨時打開顯示器瀏覽網上商城。可以去網上購物定制，獲得了很多女性的青睞。我在業余時間做Tik Tok，用短視頻在線社交，做得很好。我有大量的線上線下客戶，他們的商品物美價廉，口碑裂變的效果很好。不僅實體店可以賣貨，網上也有很多訂單。
可見，線上線下結合的運營方式運用得當，會給商家帶來不少的業務量。很多人說實體店不好做，其實是不對的。實體店轉型升級是壹種新的商業模式店，不是不好的生意，只是商業人士的思維沒有改變。
我是趙國峰，我願意和我的朋友分享互聯網技術和創業。希望得到大家的支持。謝謝妳。