從現代包裝印刷企業成本管理現狀和盈利狀況出發，分析了包裝印刷企業的特點，論述了現代企業成本管理理論，並對包裝印刷企業成本管理方法和成本管理模式進行了詳細論述，包裝印刷企業復雜的成本預測、成本核算、包裝印刷企業成本核算是成本管理中最重要的環節。 根據包裝印刷企業的特點，通過對包裝印刷企業成本核算方法，尤其是訂單成本核算方法的詳細研究，結合包裝印刷企業成本核算方法，利用訂單成本核算方法的實際案例分析，研究目前包裝印刷企業理想的成本核算方法，提出訂單成本核算模型。 也表明訂單成本核算方法在包裝印刷企業取得了顯著的經濟效益和社會效果。
包裝印刷企業成本管理，必須樹立新的理念，轉變觀念，樹立全員成本管理意識，建立印刷企業成本管理體系，加強印刷物流管理和優化印刷設備的使用，加強印刷材料成本控制，使整個包裝印刷企業成本盡可能低。《成本管理的新發展》旨在介紹成本管理的最新發展，為進壹步研究創造條件。
通過分析和研究，可以使中國包裝管理專家重視中國印刷企業的成本管理，以期對包裝印刷企業的成本管理工作起到拋磚引玉的作用。