2.BC店是指營業面積在300-1000平米的中型超市，多為連鎖店形式，也有個體店鋪。分布範圍廣，商品豐富，多以日用品為主。
KA特點:這類店交通便利，位於主要商圈，購買力強，口碑好，人流量大，管理規範。企業可以用它來做銷售，做品牌。但缺點是:門檻高、要求高、成本高、檢驗周期長、手續復雜。它掌握著談判籌碼的優勢，在談判中處於主動地位。
它要求供應商和產品品類各有優勢，組織運營要與之對接。管理運營如何才能更好？例如，像沃爾瑪，它要求妳提供壹個JBP計劃，並作出銷售審查。JBP附件包括:KPI主要業績指標、8020分析、記分卡和財務總結。JBP計劃是壹整套KA運作的縮影。如果是和沃爾瑪全國系統合作，
1，A:大型門店，門店面積未必少於KA門店，門店人氣旺，既能形成品牌推廣，又能大量銷售商品，但不形成連鎖經營，單獨采購；
2.b:中型店壹般沒有A類店大。由於地域特點，客流量大，銷量可觀。由於賣場地價低，除了壹線品牌，B類賣場是二三線品牌的主戰場，所以競爭激烈；
2.c:小型開架超市或者半開架超市是壹個集合。門店面積不大，銷量也不是特別大。但壹般都是現金結算，需要的人力物力較少。面積不到300平米，多在居民區周邊，品種單壹，以日用品和食品為主。數量巨大，分布廣泛。