第壹、是從星級到品牌。
傳統星級酒店同質化嚴重，體驗感雷同，品牌在持續弱化，消亡與演變將是必然。在未來，有鮮明品牌精神和相應調性產品設計的連鎖品牌，話語權將會越來越重。
第二、本土品牌的崛起。
疫情過後重新開放邊境，國際客源幾乎沒有的情況會有所改善。但中美對抗和各國的本位主義，包括疫情後遺癥都會使國際出遊人數減少，酒店本土品牌會崛起。
第三、單體走向連鎖。
關門的酒店裏面，98%是單體。單體酒店抗風險能力較弱，自身各方面承受能力有限，向連鎖化、品牌化轉型迫在眉睫。
第四、全服務到精選。
過去酒店盲目追求星級、追求配套齊全。以後就不會了，很多酒店沒有條件做這麽大的會場了。
第五、從地產配套到投資工具。
酒店不再是房地產業的附庸和裝飾，而是壹個回報可觀的投資工具。在當前大環境下，投資酒店依然有很多利好。