2020年，之所以會有大量實體倒閉，主要跟思維方式有關。
企業高管在通過短視頻、直播、各種電商進行銷售的時候，其實陷入了流量紅利的陷阱。
無論是做傳統電商還是短視頻直播，流量的紅利都是有限的。如果壹味靠燒錢賣流量，低價推廣肯定不會長久。
所以，實體企業要想在2021發展，必須抓住流量紅利期的品牌紅利。
從電商、社區、短視頻、直播的發展可以看出，流量紅利是短暫的，而品牌紅利可以實現自身的流量和可持續發展。
就像電商紅利期的三只松鼠，在流量紅利期塑造了品牌，實現了自帶流量的能力。
同理，短視頻、直播、社交媒體紅利尚未散去，實體商家必須在此基礎上打造自己的品牌紅利。
尤其是上遊廠商，可以依托社交媒體平臺(社交、短視頻、直播、自媒體)，讓產品內容化，品牌IP化。
比如食品、服裝、電子產品等行業，可以通過視頻、圖文、直播等不同的內容形式展示產品的使用場景和賣點。
通過內容讓消費者了解產品，產生* * * buzz和互動(關註、轉發、評論、收藏)，實現產品的裂變式傳播。