財務管理是企業管理的壹個組成部分。根據財經法規和財務管理原則組織企業財務活動，處理財務關系，是壹項經濟管理工作。簡單來說，財務管理就是組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作。
財務管理是在壹定的總體目標下，對資產購買(投資)、資金融通(融資)、經營現金流(營運資金)和利潤分配的管理。財務管理的主要內容包括:財務目標和職能、估值的概念、市場風險和收益率、多元和因素估值模型、期權估值、資本投資原則、資本預算中的風險和實際期權等。
財務管理的重點
壹是加強統籌協調配合，明確國有資本經營預算的支持方向和重點。國有資本經營預算收入規模需要不斷擴大，支出方向和重點需要進壹步明確，國有資本存量需要逐步盤活。努力使國有資本經營預算著力解決國民經濟重點行業重要資源短缺問題，加大對R&D投資和自主創新、改造傳統產業和發展戰略性新興產業的支持力度，促進企業實現轉型升級和發展方式轉變。
二是進壹步深化國有企業改革。在確保國有控股的前提下，進壹步完善產權交易市場，盤活龐大的國有資本存量，推進國有企業投資主體多元化，形成產權清晰、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束機制，通過整體改制上市、引進非公有制經濟等戰略投資者等多種方式建立和完善現代企業制度。
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