(壹)生產方式落後，生產成本過高。
因手工藝產品行業的特殊性，許多手工藝產品的生產目前還不能完全脫離人工生產的模式，手工藝產品出口企業大部分都采取“公司+加工網點+農戶”的生產經營模式，許多企業以地理因素作為劃分形成手工藝品專業鎮，這種模式導致直接人工較高，其變動成本相對較高，經營杠桿系數較小，企業不能從較少的銷售增長中獲得較高的利潤增長。
（二）產品缺乏創新，難以吸引新客戶。
低成本集群型內的各種企業在產品設計上無法進行太大的投入，對這種類型的企業來說，過多的產品設計和開發的投入意味著高風險，因此在產品的樣式和款式上，自主設計的較少，或模仿同行的設計多，產品款式舊，很難吸引新客戶，企業後續發展動力不足。
（三）貿易渠道單壹，企業發展受限。
隨著市場經濟及信息技術的迅速發展，貿易模式正在發生著翻天覆地的變化，電子商務運用已經勢不可擋，然而，中國的許多手工工藝企業仍停留在較為傳統的交易方式階段，參加國際貿易的形式和機會處於落後的局面，限制了企業的發展。