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酒店文化的意義

1.酒店文化的力量主要是通過企業家和職業經理人的行為影響表現出來的。所以酒店文化應該是壹群員工的職業理念,包括企業家,企業歷史的積澱和儀式的傳承,市場競爭和管理行業的道德基礎,核心靈魂是企業家的創新精神。

2.酒店文化是酒店無形價值的體現。只有將這種寶貴的無形資產轉化為具體的實踐過程,酒店的凝聚力和向心力才能不斷增強,成為酒店共同價值觀的核心。

3.通過人才的合理配置,不斷提高員工素質,是酒店文化建設和管理的基礎。要努力打造壹批高素質的員工和個性化的企業風格,才能真正落實企業文化。酒店文化是實實在在的,必須從基礎和管理者做起。

擴展數據:

酒店文化營銷

酒店文化營銷以商品為文化載體,通過市場交換進入消費者意識,壹定程度上反映了消費者對物質和精神追求的各種文化元素。酒店文化營銷不僅包括表面的構思、設計、造型、裝飾、包裝、商標、廣告和風格,還包括對營銷活動的價值評價、審美評價和道德評價。

酒店文化營銷包括三層含義。企業需要借助或適應不同的環境文化來開展營銷活動;文化因素需要滲透到營銷組合中,綜合運用文化因素,制定具有文化特色的營銷組合;企業應充分利用CI戰略和CS戰略,全面建設企業文化。

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