根據材料采購計劃，按時按需采購公司的主要產品和輔助材料。在申請材料的同時，及時將材料的價格信息提供給相關技術部門，為產品設計和材料選擇提供圖紙和成本估算。
提高采購員自身的知識和專業水平，保證貨比三家，買到質優價廉的材料，降低工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。為了降低成本，通過尋找多家供應商，進行詢價、比價、議價，選擇物美價廉的供應商。
采購工作不足的改進方法
進壹步加強對供應商的管理，對每壹個拜訪的供應商進行分析了解，確保每壹個合適供應商的信息不丟失，同時也有利於供應商信息的采購，從而進壹步拓展市場信息空間。建立合格供應商名單，對供應商進行評估和劃分，合格的才有資格做供應商。
在工作中團結同事，正確處理與領導同事的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作，協助相關部門的工作需要，根據技術部的要求及時與供應商溝通協調，盡壹切努力按照我們的標準供應產品。項目訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨的設備將及時向上級匯報並作出相應處理。還要求供應商在供貨時提供必要的信息。