建築企業開始信息化改造的原因是什麽？

建築行業長期處於產業鏈長、管理粗放的狀態。層層轉包造成的分散管理、成本控制不嚴、資源配置不合理、信息流動不暢、企業標準難以統壹等問題，拖慢了企業管理運營效率，也是企業利潤率低的重要原因，甚至制約了整個行業的發展。

據調查，通過應用信息技術，英國建築業可以在5年內節省30%的建築工程造價，而美國可以節省30%-35%。國際經驗表明，信息技術是提高集約化管理、降低工程成本的重要途徑。

目前，國內壹些建築企業，尤其是龍頭企業，已經開始通過信息化建設自己的核心競爭力。首先，這些企業非常重視組織結構。在中國建築、中國中鐵、中國鐵建、中國交通等龍頭企業中，可以明顯看到在集團層面設立了科技和信息管理部門或技術中心，引領企業信息化轉型發展。此外，經過多年的信息化實踐，領先企業幾乎都涵蓋了包括人力、財務、商務合同、行政管理在內的公司內部管理，以及包括勘察、設計、施工、後期運維在內的項目管理。