西蒙提出了以下觀點:
1，人的理性介於完全理性和非理性之間，即人是有限理性。
2.決策者在識別和發現問題時，容易受到感性偏差的影響。
3.由於決策時間和可用資源的限制，決策者選擇的合理性是相對的。
4.在風險決策中，決策者傾向於厭惡風險，傾向於接受風險較小的方案。
5、決策者在決策中往往只尋求滿意的結果，而不是努力尋找最佳方案。
擴展數據
決策理論的觀點主要表現在三個方面:
1，突出決策在管理中的地位。決策管理理論認為，管理的本質是決策，決策貫穿於管理的全過程，決定著整個管理活動的成敗。如果決策失誤，資源再豐富，技術再先進，也無濟於事。？
2.系統闡述了決策原則。西蒙對決策程序、標準、類型和決策技巧進行了科學的分析，提出了“滿意原則”來取代傳統決策理論的“最優原則”，研究了決策過程中沖突的解決方法。
3.強調決策者的作用。人們認為組織是由個體決策者組成的系統。因此，強調不僅要重視定量方法、計算技術等新的科學方法的應用，還要重視心理因素、人際關系等社會因素在決策中的作用。
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