風險管理必須識別風險。風險識別就是確定哪些風險可能對企業產生影響。最重要的是量化每種風險的不確定程度和可能造成的損失程度。
風險管理還面臨資源有效利用的問題，這就涉及到機會成本的因素。將資源用於風險管理可能會減少可用於獎勵活動的資源，而理想的風險管理是希望花費最少的資源來盡可能解決最大的危機。
風險管理應註重風險控制。公司通常會采取積極措施控制風險，通過降低損失的概率和程度來達到控制的目的。
控制風險最有效的方法就是制定可行的應急預案，準備多個備選方案，最大限度地為企業面臨的風險做好充分準備。當風險發生時，可以按照預先制定的方案，將損失控制在最低限度。
溫馨提示:以上說明僅供參考，不做任何建議。
回復時間:2021-09-10。請以平安銀行在官網公布的最新業務變動為準。
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