1，生產過程分析方法
生產過程分析法，又稱流程圖法。生產過程又稱工藝流程或加工流程，是指生產過程中從原材料輸入到成品輸出，通過壹定的設備進行連續加工的過程。這種方法強調按照不同的流程對每個階段和環節逐壹進行調查分析，找出風險存在的原因。
2、風險專家調查枚舉法
風險管理人員將企業和單位可能面臨的風險逐壹列出，並根據不同的標準進行分類。專家應該涵蓋盡可能廣泛的範圍，並具有代表性。壹般分類標準有:直接或間接、金融或非金融、政治或經濟等。
3.資產財務狀況分析方法
也就是說，根據企業的資產負債表、損益表、財產目錄等財務數據。，風險管理者通過實際調查研究，分析企業的財務狀況，發現其潛在的風險。
4.分解分析法
分析方法是指將壹個復雜的事物分解成幾個更簡單的事物，將壹個大的系統分解成具體的組成部分，從中分析可能存在的風險和潛在的損失威脅。故障樹分析法是在損失發生前調查各種故障事件，或分解分析各種事故原因的壹種圖形方法。
具體確定哪些錯誤最有可能導致損失的風險。還有其他方法來識別風險，如環境分析、保險調查和事故分析。企業在識別風險時應該交互使用各種方法。