對於制造企業來說，專註於生產、設備、質量、管理等方面，可以有效地使其在制造業中占據核心地位，成為龍頭企業。制造企業必須重視生產、經營、技術創新等諸多方面。如果沒有完善的生產操作體系，混亂的生產方式會讓制造出來的產品壹文不值，甚至會因為操作不規範導致樣品和成品的浪費。尤其是在作業現場，必須制定標準，這樣員工才不會因為武斷的行為導致產品質量參差不齊，而這種生產管理也能使企業朝著標準化的方向發展。
另外，設備作為企業的重要生命線，直接決定了制造企業能夠發展的方向，所以在設備方面要重視管理。除了維護設備，還需要不斷完善和更新設備的核心技術，既可以減少設備故障帶來的成本問題，又可以提高設備技術更新帶來的豐厚利潤，從而不斷向龍頭企業挺進。
總之，不同的制造企業，企業文化是不壹樣的，所以無論尊重什麽樣的管理方式，都要按照員工的真實想法來管理。這樣既可以避免人才流失帶來的嚴重危機，又可以把管理、制造、技術創新等人才留在企業中，讓他們為企業創造更大的價值。
1.騎著驢拿著葫蘆的仙人是過海的張。
2.張是中國古代神話傳說中的之壹，在中國民間有著廣泛的影響。張(張果)，姓，封為先生，受武則天、玄宗招安，賜邢州五峰山(今邢臺張老郭山)。
3、據明萬歷《太原府誌》記載，，字張園，交城(東關)小南鄉人也。試騎白驢至阿蘇山(交城)，取鐵錐指石為洞，引驢入燕。時至今日，這頭驢依然存在於巖石中。