Ai作為國家戰略目標，也是兩化融合的主攻方向，是中國制造2025的重要抓手。大中小企業都有轉型升級的迫切需求，但相對於大企業，中小企業真的是壹不小心就輸了。高昂的試錯成本和風險，讓中小企業處於“買單”成本過高的境地，不“買單”就會被時代拋棄。
中小企業智能化轉型呈現兩極分化趨勢，大量企業因為受到上下線合作廠商的牽制而不得不轉向；壹些企業致力於提高效率和擴大市場的目標。我們以稻香村的改造為例。老字號數字化轉型之初，2002、2003年，稻香村在北京的知名度逐漸啟動，銷量上去了，產量增加了，人也越來越多。
規模確實上去了，但隨之而來的是越來越多的問題，比如“漏”開始出現，效率越來越低，出錯率越來越高。對於食品廠來說，門店需要的信息是采購訂單，而食品廠需要的是銷售訂單。手動收集所有數據真的很麻煩。單子上寫0多0少很常見。像北京稻香村這樣的食品企業，每天都要安排生產，時間關系很多時候是貨到了再下單。
因此，如果能自動匯總生產訂單和銷售訂單，企業的運營效率就會提高，準確率也會提高，財務、門店、庫存、運輸等中間環節誰錯了，壹目了然。就這樣，北京稻香村開始了轉型的決心，而且很堅定。
最先開始改革的是財務系統，然後是工廠制造，然後是供應鏈管理。批發情況通過該系統得到了改善。就這樣，北京稻香村的數字化改造壹步步進行。